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金融支持实体经济稳步回升的背后，一方面离不开货币政策的操作，另一方面离不开政府部门扩张信用的有力支撑。

优化大宗消费品和社会服务领域消费金融服务。实施好存续结构性货币政策工具，继续加大对普惠金融、绿色发展、科技创新、基础设施建设等国民经济重点领域和薄弱环节的支持力度。

此外，在深化汇率市场化改革方面，会议提出，引导企业和金融机构坚持风险中性理念，综合施策、校正背离、稳定预期，坚决对单边、顺周期行为予以纠偏，坚决防范汇率超调风险，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。落实好加大力度支持科技型企业融资行动方案，引导金融机构增加制造业中长期贷款，支持加快建设现代化产业体系。中国人民银行货币政策委员会近日召开2023年第三季度例会优化大宗消费品和社会服务领域消费金融服务。会议指出，要加大已出台货币政策实施力度，保持流动性合理充裕，保持信贷合理增长、节奏平稳。

中国人民银行9月27日发布消息称，要持续用力、乘势而上，加大宏观政策调控力度，精准有力实施稳健的货币政策，搞好逆周期和跨周期调节，更好发挥货币政策工具的总量和结构双重功能，着力扩大内需、提振信心，加快经济良性循环，为实体经济提供更有力支持。落实促进平台经济健康发展的金融政策措施，推动平台企业规范健康持续发展。全球经济下行，包括韩国、越南前9个月降幅远高于中国。

倪鹏飞认为，中国房地产市场仍需要进行六方面调整：一是在超长周期背景下的调整;二是需要一次创造性破坏的调整;三是需要一次行政管制下的调整;四是还需要一定的量价调整;五是潜在增长曲线可能要进行向下平移调整;六是房地产市场趋于稳定，政策需要进行灵活调整。郭丽岩表示，根据目前大类消费的表现、居民收入和消费支出的恢复情况，预计全年社会消费品零售总额的增速有望在7%左右。他表示，在金融支持实体经济数据的背后，也离不开政府部门积极扩张信用的支持作用。倪鹏飞：中国房地产行业正持续着陆并且目前风险可控中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞表示，中国房地产市场正持续着陆，并且目前风险可控。

全年国内生产总值(GDP)同比增长预期目标是5%左右，今年实现这一目标应该没有问题。六是解决补齐劳动者收入增加和权益保障短板，稳步提升就业质量问题。

去年年底，中央经济工作会议在确定2023年中国经济总基调时，提出稳中求进的总基调，这就要求在分析中国经济的时候要综合考虑多方面因素、要尊重客观规律。周景彤：预判四季度中国出口增速将回升中国银行研究院副院长、研究员周景彤预判四季度中国出口增速将回升。三是提高应对国内外部环境严重冲击能力，防范规模性失业风险。从整个经济运行来看，今年前三季度GDP同比增长5.2%。

未来房地产业的总体下降趋势会逐渐缩小，主要的原因是，中国房地产市场政策会及时出手，从而减缓目前的向下趋势。在利率政策层面，尤其是8月下旬以来，人民银行实施了一系列的利率政策，对于促进消费稳投资、扩内需发挥积极作用。五是健全多元化就业创业促进机制，解决重点群体就业难题，特别是大学生、农民工与城镇困难人员就业问题。预计四季度消费会延续向好发展态势，投资、出口也会有所好转

针对各单位落实主体责任、系统安全、三基建设和业务部门落实业务保安责任等情况，集团公司召开安委会2023年第四次扩大会议，制定下发了《加强四季度安全生产工作特别规定的通知》，从强化作风建设、重大隐患整改、重大风险管控、一通三防管理、顶板管理、探放水管理、机电运输管理等十个方面作出特别规定，引导广大领导干部以上率下、以身作则，始终站在企业的角度，牢固树立系统思维，积极配合、相互提醒、主动补位，严禁出现假下井、假带班、假检查、假验收、假隐患等安全生产作假行为，坚决做到在岗在位在状态、对重大风险心中有数手里有招。同时，还强化各级领导干部的责任落实，充分发挥团队整体作用，让专业人干专业事、专业会解决专业问题。

文章作者：原凯凯。此外，集团公司还在《特别规定》中明确指出凡在安全作风、重大风险管控、重大隐患整改以及重大灾害治理方面违反相关规定的，严格按规定追责问责、电视亮相，进一步增强各级领导的忧患意识，做到有岗就有责、失职必追责，确保四季度安全生产工作平稳有序。

四季度是全年安全工作最艰难、最关键的时期。结合企业经营压力大、生产任务重的实际，集团公司积极以强化干部作风、履职为抓手，树牢责任意识，层层抓落实，杜绝管理缺位、责任悬空，确保安全生产此外，集团公司还在《特别规定》中明确指出凡在安全作风、重大风险管控、重大隐患整改以及重大灾害治理方面违反相关规定的，严格按规定追责问责、电视亮相，进一步增强各级领导的忧患意识，做到有岗就有责、失职必追责，确保四季度安全生产工作平稳有序。同时，还强化各级领导干部的责任落实，充分发挥团队整体作用，让专业人干专业事、专业会解决专业问题。文章作者：原凯凯。结合企业经营压力大、生产任务重的实际，集团公司积极以强化干部作风、履职为抓手，树牢责任意识，层层抓落实，杜绝管理缺位、责任悬空，确保安全生产。

针对各单位落实主体责任、系统安全、三基建设和业务部门落实业务保安责任等情况，集团公司召开安委会2023年第四次扩大会议，制定下发了《加强四季度安全生产工作特别规定的通知》，从强化作风建设、重大隐患整改、重大风险管控、一通三防管理、顶板管理、探放水管理、机电运输管理等十个方面作出特别规定，引导广大领导干部以上率下、以身作则，始终站在企业的角度，牢固树立系统思维，积极配合、相互提醒、主动补位，严禁出现假下井、假带班、假检查、假验收、假隐患等安全生产作假行为，坚决做到在岗在位在状态、对重大风险心中有数手里有招。四季度是全年安全工作最艰难、最关键的时期

动态包保，筑牢安全防线铁运公司针对作业现场、岗位、每个职工实行全方位、全过程、全时空的精细管控。对于设备使用过程中存在的问题要求认真分析，制定有针对性的整治措施，明确各级人员工作职责，保证任务分解到人、责任落实到位。

经常性的选取典型事故案例组织职工进行学习讨论，长鸣安全警钟，筑牢安全红线，帮助职工克服松懈麻痹思想和侥幸心理。同时认真检查线路几何尺寸、曲线超高、联结零配件、桥梁墩台裂纹、隧道衬砌结构、路基排水设施等情况，发现隐患，限期整改。

加强职工安全培训，不断增强职工的安全责任意识。为防止线路设备得上季节病，铁运公司对安全薄弱环节做到重点查、反复查、回头看、定期改，补足了安全元气。固本培元，强化安全意识节日期间和四季度是职工思想波动最大的时期，为此，铁运公司领导干部充分利用班前会的有利时机，深入生产一线与基层职工进行面对面、心贴心地话安全、针对职工思想进行全盘摸底，对一些思想不稳定、波动较大的职工进行上门安全疏导，将安全信息传达给对方及家属，做到安全宣教到家庭，并对工作上不放心人逐一进行包保，和三违人员交心谈心，随后进行回访，用心掌握帮教情况，直到将帮教对象合格为止。铁运公司针对线路设备有变化的薄弱地段和季节性工作重点、难点，强化走动式管理，将功夫下到现场，查找整改问题。

坚持开展好防火安全培训和应急救援演练活动，时刻绷紧安全弦，严守红线不越界，助推安全管理提质升级。党员干部身入生产一线，划分责任区，分片包点对不同人员、不同地段、不同部位认真进行现场排查，按照凡是有人作业的地方，就有安全监督进行全面诊断，详细了解职工的思想及矿区沿线的设施设备的状况，把各类隐患扼杀的萌芽状态，力争做到不漏管、不失控、无盲区、无死角。

对重点防范区域和重点部位，加大干部走动式巡查力度，细化责任区、落实责任到人，对添乘发现的重点问题，及时安排现场复查进行处理。狠抓现场管控，升级高风险作业管理，提高曲线养护、道岔养护、钢轨养修工作，严把夹板、绝缘接头养护等处质量关，防止线路设备质量不良诱发突发性 三折。

随季而动，夯实安全基础秋季气温波动较大，恶劣天气较多，铁路线路设备也进入了虚弱期，易出现大轨缝、三折等安全隐患。结合生产实际和职工结对子，根据职工点菜单确定培训内容送菜上课，对职工进行全面系统的业务指导，理论教育，解决现场职工生产生活中遇到的实际问题和思想上的困惑，帮助职工提高思想素质、业务技能与操作水平。

铁运公司紧盯各项安全措施落实情况，突出应急反应能力，多措并举最大限度减少不良天气对作业带来的影响，严抓设备动静态检查，重点对机电设备进行检查和保养、紧盯线路设施防潮，及时掌握设备运行状况，做到设备隐患早发现、早消除。加强对现场过程的管控，摸清矿区铁路各段线路的安全隐患和薄弱环节，针对实际问题，提出整改措施，并监督职工上标准岗干标准活，通过动态检查促动态达标，使职工养成按章作业的良好习惯，同时拉近了干群的距离，为矿区铁路煤炭外运奠定了坚实的基地。同时，该公司各级管理干部持之以恒，惩防并举，常态化的抓好安全警示教育、安全教育培训工作，真正做到重点防控，抓出成效。铁运公司压紧压实安全生产责任，上下联动、主动出击，特制出安全套餐，守住安全生产前沿阵地，引导职工强意识、提能力、严排查、筑底线，夯实安全之基、筑牢安全防线

同时认真检查线路几何尺寸、曲线超高、联结零配件、桥梁墩台裂纹、隧道衬砌结构、路基排水设施等情况，发现隐患，限期整改。坚持开展好防火安全培训和应急救援演练活动，时刻绷紧安全弦，严守红线不越界，助推安全管理提质升级。

铁运公司压紧压实安全生产责任，上下联动、主动出击，特制出安全套餐，守住安全生产前沿阵地，引导职工强意识、提能力、严排查、筑底线，夯实安全之基、筑牢安全防线。随季而动，夯实安全基础秋季气温波动较大，恶劣天气较多，铁路线路设备也进入了虚弱期，易出现大轨缝、三折等安全隐患。

铁运公司针对线路设备有变化的薄弱地段和季节性工作重点、难点，强化走动式管理，将功夫下到现场，查找整改问题。结合生产实际和职工结对子，根据职工点菜单确定培训内容送菜上课，对职工进行全面系统的业务指导，理论教育，解决现场职工生产生活中遇到的实际问题和思想上的困惑，帮助职工提高思想素质、业务技能与操作水平。